核心目标
在可控制的范围内有效控制项目投资风险，降低股本损失机会，实现股东利益最大化。公司坚持收益风险匹配原则，坚持长期稳健经营原则，而非使公司暴露在高风险危险下的短期高额利润。
适用范围
公司日常管理及项目投资（包括股权基金募集、自有资金和受托资产的投资）全过程的风险管理，包括但不限于公司行政法务管理、财务管理、基金募集、项目开发与立项、立项项目的执行、项目投资决策、项目投资决策的执行、项目投资后的持续管理、投资项目退出等。
原则
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健全 | 制衡 | 独立 | 透明 | 保密 | 积极 |
层级管理体系
第一层次:为各业务部门及支持部门（包括财务管理部、行政法务部、基金管理部、项目管理部及项目部）的风险控制；
第二层次:为风险管理部的风险管理和控制、独立审计；
第三层次:为公司的行政管理委员会、投资管理委员会、项目管理委员会的风险管理和控制；
第四层次:为风险管理委员的风险管理和控制；
第五层次:为董事长及首席执行官的风险控制。
第二层次:为风险管理部的风险管理和控制、独立审计；
第三层次:为公司的行政管理委员会、投资管理委员会、项目管理委员会的风险管理和控制；
第四层次:为风险管理委员的风险管理和控制；
第五层次:为董事长及首席执行官的风险控制。
风险管理的流程
公司主要业务是项目投资及其管理，公司的风险管理重点主要是围绕项目投资业务，对项目投资的审查和风险评价涵盖事前评估、事中监控、事后稽察三道防线，贯穿项目"投、管、退"的全部过程。
